2023年12月8日，三亚理工职业学院在书善楼第一会议室组织召开第五次院长工作会议。执行校长沈建勇，副校长欧阳莉，校长助理李慧、王喜鸿，各二级学院党政班子成员，各部门负责人，各专业主任参加会议。会议由校长助理王喜鸿轮值主持。

会议现场

会上，各学院（部）负责人简要汇报了本学院上一阶段工作成效、突破与亮点，并围绕十四五规划目标、产教融合总体规划指引和学年工作要点，结合当前工作进展情况，重点汇报本学院在产教融合、科教融汇等方面的工作思路与计划，以及学院高质量发展办学特色思路、特色成果培育、创新改革的办法、产出与转化等内容。汇报过程简化常规工作赘述，重点突出特色、创新和改革等方面的工作实效内容。

学部汇报环节

学院汇报环节

执行校长沈建勇在总结中指出：各学院（部）要认真对待每月一次的汇报交流会，对具体工作要有思考、有解读、有方法、有创新。年轻干部应努力上进，加快进步脚步，思想上不能松懈，行动上严格要求，对标找差距，工作要围绕助力产教深度融合展开，要深度学习领悟教育发展新理念，充分把握新趋势，汇聚发展新动能，有序有效推进各学院各部门的工作建设；年长干部要发挥出“传、帮、带”的作用，强化工作效果，重视工作成效，应在工作成果中实现自身价值，在补短板上加快突破，在优势领域上做大做强，要拓宽集智聚力的途径。对待学校、老师和学生三方面的工作都要到位，学生就业、教师成长和学校发展都需要干部们做好带头工作，要以务实的态度、进取的精神完成好各项任务。快到了年终岁尾的总结阶段，回望年初提出来的各项要求，我们要认真总结复盘各项工作完成的程度和成色，在哪些方面有提升，在哪些方面还需要更有提升，继续深化产教融合，提升学校关键办学能力，提高技能人才培养质量。

沈建勇重点强调了四方面的工作：第一，就业方面。学校各部门、各学院要高度重视学生就业工作，各二级学院负责人要把学生就业工作当做重中之重的工作进行考量，工作过程中要真正地替学生及家长着想，为用人单位思考，要以“时时放心不下”的态度认真对待，要以取得数量和质量双理想的成绩为工作目标；第二，招生方面。要注重专业发展的投入产出比，及时调整方向，综合考量现有专业设置，打造行业有影响力，科研能力强，内涵发展深，适应能力强的专业矩阵，要注意统筹规划、协同推进；第三，科研方面。各学院要加大科研投入力度，端正做科研和学术的态度，注重论文发表质量，用主观努力战胜客观困难，不断推动学校科研水平向纵深发展；第四，团队建设。各学院各部门要加大团队整体建设水平，领导干部要以身作则，加强队伍管理，带动队伍向上努力，向强发展，优化体系，畅通教师职业成长路径，为推进学校高质量发展注入动力。大家要同心同向，注重发展，不要掉队，紧跟步伐，顺势而为，乘风精进。

会议表示，产教融合一直是学校特色化发展，培养高素质技能人才的重要途径，国家层面在2023年6月发布了《职业教育产教融合赋能提升行动实施方案（2023—2025年）》，学校随即在8月份出台了《产教融合总体规划指引》，希望各学院各部门对标好规划指引，明确产教融合的发展方向和目标，继续解放思想、创新举措，推动产教融合深入发展，把思想观念、人心、资源和人力等都聚焦到产教融合发展战略上来，进一步强化产品思维、数字化思维、品牌思维和底线思维，把学校战略部署与学院发展扎实结合，全面落实好产教融合发展战略，助力学生进入高价值岗位，实现人才培养目标。

（文图：新闻中心）

（编辑：新闻中心）

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